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社会問題である障がい者グループホームを立ち上げ、運営し、経営を安定化させる方法とは?
経営と運営を両立させて、両方とも安定させることが重要
両方を安定化させるために、『欠かせないこと』
コンセプトを明確にすることが最も重要です。
ここがボンヤリしていることで、様々な問題発生の元となります。
言い換えるなら、ここがしっかりとしていれば問題が起きません。
と言いますか、問題が問題ではなくなってしまいます。
ですから、しっかりとコンセプトの設定を行なってください。
障がい者グループホーム運営を安定化させる秘訣は、たった2つ。
この2つが確立されれば、安定することを避けることが出来なくなります。
その秘訣を大公開します。
これを知れば、障がい者グループホームを運営することへの経営的な心配が解消されます。
※ 個人の感想であり、結果を保証するものではありません。
志を持って取り組まれている著者に共感しました。むしろ障害者を身近にお持ちの方に手に取ってもらいたい。
※個人の感想であり、結果を保証するものではありません
A.I.対応不可の領域ということで興味深く拝読させていただきました。 著者の想い、理想に向かう中での葛藤、体験されてきた方の言葉の重みをひしひしと感じながら読み進めておりました。第一に社会貢献活動の光と影とも言えるポイントも包み隠さず打ち明けてくださっていた内容に心打たれました… データ等の事実ベースで説明されていたので、社会問題に対してより深く考える機会をいただけました。 ありがとうございました!
※個人の感想であり、結果を保証するものではありません
私は、うつ病の経験があり、障害者施設を調べたことがありますが、治そうと入ったつもりが、薬漬けにされたとか悪い印象を持っていました。今回、井内さんの使命感や展望を聞いて、凄く感銘を受けました。日本は、自殺大国と言われるので、一早く、脱却できるようにしたいと思っていました。井内さんの目指されているコンセプトに基づいて、どのようにホームを作っていくのかプロセスを聞いて、コンサルを受けてみたいと思いました。
※個人の感想であり、結果を保証するものではありません
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